Inteligência Artificialpara Organizações
Da compreensão à implementação: um percurso prático para líderes e equipas que querem usar inteligência artificial com rigor e resultados mensuráveis.
A questão já não é se as organizações angolanas devem adoptar IA, mas como fazê-lo com critério.
A inteligência artificial deixou de ser uma promessa distante para se tornar uma ferramenta de trabalho quotidiana. A questão que as organizações angolanas enfrentam já não é se devem adoptar IA, mas como fazê-lo com critério — evitando o deslumbramento, os riscos e o desperdício, e concentrando-se no que gera valor real.
Este curso foi desenhado para responder exactamente a essa questão. Em quatro semanas, os participantes percorrem um caminho estruturado, do entendimento fundamental à construção de um plano de adopção concreto para a sua própria organização. Não é um curso técnico para programadores: é uma formação estratégica e prática para quem decide, gere e executa.
A QuemSe Destina.
- —Gestores e directores que precisam de decidir sobre IA com fundamento.
- —Empreendedores e responsáveis de PME que procuram ganhos de eficiência.
- —Quadros de finanças, operações, recursos humanos e marketing.
- —Equipas que pretendem adoptar IA de forma organizada e segura.
Não são exigidos conhecimentos técnicos prévios.
Objectivos de Aprendizagem
Distinguir o que a IA faz bem do que ainda não faz, sem exageros nem receios.
Usar com competência as principais ferramentas generativas no trabalho diário.
Identificar e priorizar oportunidades de IA com retorno na sua organização.
Desenhar a integração de IA num processo real de trabalho.
Implementar com atenção aos riscos, à privacidade e à conformidade.
Construir um roteiro de adopção de IA mensurável para a organização.
Diagnóstico · Solução · Implementação · Resultados
Programa · 4 Semanas
Cada semana corresponde a uma etapa do método Beven TC e produz um entregável que se acumula até ao projecto final.
IA na organização: o que é, o que não é, e onde cria valor
Objectivo
Desmistificar a IA, criar vocabulário comum e aprender a identificar oportunidades com retorno.
Conteúdos
- —IA tradicional, IA generativa e automação — o que cada uma resolve.
- —O que os modelos actuais fazem bem e onde falham (alucinações e limites de confiança).
- —Panorama de ferramentas: ChatGPT, Claude, Copilot e Gemini — para que serve cada uma.
- —O contexto angolano real: conectividade, maturidade de dados, custo, competências e língua.
- —Matriz esforço × impacto para escolher casos de uso.
Entregável
Mapa de Oportunidades de IA da própria organização (5 a 8 tarefas candidatas, priorizadas).
O Projecto Final
Os quatro entregáveis semanais não são exercícios soltos: encadeiam-se num único projecto. O Mapa de Oportunidades (Semana 1) conduz a um primeiro ganho concreto (Semana 2), que amadurece no desenho de uma solução (Semana 3) e culmina num Plano de Adopção de IA para a organização (Semana 4).
No final, cada participante não sai apenas com conhecimento — sai com um plano aplicável à sua própria realidade, pronto a defender internamente e a executar.
Formato e Organização
100% online
Uma sessão ao vivo por semana, materiais de apoio assíncronos e um exercício prático aplicado.
4 semanas
Feedback sobre cada entregável ao longo do percurso.
Certificado de participação emitido pela Beven TC.
O Formador
Belmiro Ngola
Gestor de Produtos de IA · Fundador · Programador Full-Stack
Gestor de produtos de IA e fundador com forte orientação para execução. Constrói produtos de IA generativa e automações que transformam trabalho manual em crescimento mensurável — de mais de 30 agentes de IA em produção a uma plataforma no-code de assistentes para WhatsApp. Percurso que vai da robótica mundial (24.º entre mais de 170 países) à construção de empresas tecnológicas a partir de África.
+30
agentes de IA em produção
24.º
lugar mundial — FIRST Global Challenge (170+ países)
MBA
em IA para Negócios — NEXT
2019
a construir produtos tecnológicos
Percurso Actual
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